來源:王振耀 時間 : 2016-01-11
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人們閱讀《大清相國》,多從做事做官角度思考。其實(shí),此書更大的意義是對我國古代體制進(jìn)行全新角度的解讀。這是超出清官、好官的解讀,是對于體制鞭辟入里的分析,是一部難得的富有政治哲理的文學(xué)著作。
一個王朝內(nèi)部如何運(yùn)轉(zhuǎn),君臣關(guān)系如何處理,其人文故事、交往細(xì)節(jié),往往為我國傳統(tǒng)文化所特別注重。不過,每個時代對于前朝故事的描述,往往是依據(jù)對于自身時代的理解去重構(gòu)歷史的,歷史的細(xì)節(jié)與現(xiàn)實(shí)的理解往往有相通之處。陳廷敬作為康熙朝50余年的名相,其揭時弊、倡清廉、恤百姓之多個細(xì)節(jié),為作者所特別描述。人們最受感染的,往往是主人公濟(jì)世救民的情懷。
同一本書,不同的人往往有不同的閱讀角度,而理解的方式也不盡相同。筆者曾在民政部救災(zāi)救濟(jì)司擔(dān)任過八年司長,參與了汶川地震救災(zāi)應(yīng)急管理全過程。本書給我的第一個震撼首先是作者對于陳廷敬救災(zāi)見解的陳述。作者將歷史的真實(shí)性納入作品,典型塑造的同時著墨行政管理技術(shù)的細(xì)致描繪,這是一部文學(xué)作品的難得之處。清朝自然災(zāi)害管理,尤其是康乾時代,其財(cái)政十分之一往往拿出來救災(zāi),并且形成較為細(xì)致的救災(zāi)標(biāo)準(zhǔn),救災(zāi)的程序性管理優(yōu)于前朝歷代,這是災(zāi)害史學(xué)界的一個發(fā)現(xiàn)。但是,將清代災(zāi)害健全管理的過程通過生動的典型來描述,從行政管理技術(shù)細(xì)節(jié)上進(jìn)行細(xì)膩的過程分析,使文學(xué)作品帶有歷史細(xì)節(jié)的真實(shí),確屬難能可貴。“地方上受災(zāi),清查災(zāi)情,大約需要費(fèi)時三個月。從省里上報(bào)朝廷,大約費(fèi)時三個月。朝廷審查,大約費(fèi)時四個月。朝廷又命各地復(fù)查,又得花三個月時間。再等朝廷救濟(jì)錢糧,至少得一年半,有時會拖至兩年。”(《大清相國》,第174頁)這一生動的描寫,將災(zāi)害行政管理的弊端描述得如此清晰,給人以深刻的啟迪。而其改革的思路,則更值得注意,這個辦法就是救人為主,盡速報(bào)災(zāi),火速下?lián)芫葷?jì)錢糧,然后再進(jìn)行核查。而不是先行核查,各級周旋,拖延時日,然后下?lián)芫葷?jì)錢糧。其實(shí),即使發(fā)生在2005年前后的我國救災(zāi)四級應(yīng)急響應(yīng)體制建設(shè)的基本原則,也是同樣的邏輯。
國家管理,金融為要。在古代,鑄錢時輕時重,往往因情勢而定。但書中所寫的康熙朝的制錢輕重,卻有著關(guān)乎國家安危與民生的重要性。古代以銅制錢,銅價與錢的輕重,客觀上有著基本關(guān)聯(lián)。清代市場經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),銅錢過重,就存在著將銅錢化銅以賺銀兩的可能。但朝廷決策,往往沿襲舊制,再加上個別官員圖謀私利,反而使一些積弊日益加重。即使帝王出于好心,做出決策,往往會產(chǎn)生事與愿違的效果。如何將如此技術(shù)性的管理化為翔實(shí)的細(xì)節(jié)呈現(xiàn)出來,客觀上具有相當(dāng)大的挑戰(zhàn)性。在作者筆下,關(guān)乎清廷命運(yùn)的這場幣制改革,包括工匠的工錢測定與各個環(huán)節(jié)的管理,所有細(xì)節(jié),計(jì)算得相當(dāng)精確。人們閱讀這部作品,某種程度上相當(dāng)于在學(xué)習(xí)古代的金融知識。在這里,文學(xué)與專業(yè)知識的融合,簡直是天衣無縫。
中央與地方關(guān)系,特別是皇帝與地方大員的關(guān)系,是本書刻畫的一個重點(diǎn),但作者卻開辟了一個全新的視角來定位中央與地方的關(guān)系,同時跳出傳統(tǒng)意義的反腐敗邏輯。在中國的體制中,如何管理遼闊的疆域,是一個相當(dāng)大的政治挑戰(zhàn)。秦漢以后,體制基本定型,清代并不例外。由于實(shí)行中央集權(quán),地方又要處理許多特殊事務(wù),往往需要進(jìn)行各類權(quán)變,同時又會自然生出一定的行政創(chuàng)新。朝廷如何看待地方的創(chuàng)新,中央權(quán)力與地方之間如何形成較為良性的互動機(jī)制,是該書所探索的又一個重點(diǎn)。書中所描述的山東、山西、云南、浙江四省的案件處理,屬于四個不同案例,又是從不同的角度來層層深入。通過系列的典型案例告訴我們,上有所好,下必甚焉!在缺乏公開競爭的體制中,如何才能展現(xiàn)一個地方官員的才能?迎合上意,調(diào)整管理,甚至造假違法,以矯俗干名,在官場中屢見不鮮。書中的幾個案例,重點(diǎn)恰恰不是描寫腐敗的地方官員,而是不腐敗甚至十分清廉的官員,只為了自己的仕途,違規(guī)違法,淪為誤國害民的大奸。作者告訴我們:做官的貪利只是小貪,貪名貪權(quán)才是大貪。
康熙一朝,平定三藩,收復(fù)臺灣,拓展疆域,文治武功,數(shù)不勝數(shù)。在這些事件中,毫無疑問,陳廷敬都是重要的參與者。但作者不取宏大事件,而取牽涉國家管理至關(guān)重要的體制問題,以全新的視角來分析,以鮮明的形象來展現(xiàn),蘊(yùn)含著深邃的政治哲理。
(作者系北京師范大學(xué)公益研究院院長,曾任民政部救濟(jì)救災(zāi)司司長)
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