義烏小商品市場(chǎng)的第一代市場(chǎng)是室外露天市場(chǎng)，第二代市場(chǎng)1984年移入室內(nèi)，地址是新馬路12號(hào)。出乎所有人預(yù)料的是，20多年后，義烏的“小商品”竟然創(chuàng)造了一個(gè)“大世界”。

8月22日，《新馬路12號(hào)》在上海發(fā)布。本書真實(shí)呈現(xiàn)8位義烏小商品經(jīng)營(yíng)者的個(gè)人生活與工商業(yè)經(jīng)營(yíng)史，從一個(gè)個(gè)細(xì)節(jié)和故事中，帶領(lǐng)讀者走進(jìn)這些義烏的“奮斗者”，發(fā)現(xiàn)中國(guó)式現(xiàn)代化的秘密。

8位主角中，馮愛倩被認(rèn)為是“義烏小商品市場(chǎng)的創(chuàng)始人”，其他7位則分別經(jīng)營(yíng)著吸管、鞋墊、相框、帽子、飾品、禮品、“仙草”等各不相同的小商品。他們有著各自不同的傳奇人生與跌宕起伏的經(jīng)營(yíng)歷程，他們是義烏從“草帽市場(chǎng)”發(fā)展到“買全球，賣全球”國(guó)際小商品交易平臺(tái)的縮影。

一批貧困、饑餓的農(nóng)民是如何在短短30多年的時(shí)間里創(chuàng)造出如此傲人的奇跡？帶著這樣的疑問，本書作者、復(fù)旦發(fā)展研究院當(dāng)代中國(guó)社會(huì)生活資料中心主任張樂天深入義烏小商品市場(chǎng)一線，探究中國(guó)式現(xiàn)代化之路的典型樣本。本書就是其這幾年深度訪談、研究的初步成果。

作者摒棄了宏大敘事，從細(xì)微處入手，以8個(gè)義烏工商業(yè)經(jīng)營(yíng)者的創(chuàng)業(yè)故事，剖析這些源自村落共同體價(jià)值觀的工商業(yè)經(jīng)營(yíng)者如何適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的行為準(zhǔn)則，超越村落共同體中“情”的局限，成就了適合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的“經(jīng)濟(jì)結(jié)義”。他們的生命史中潛藏著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，他們的工商業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中包含著市場(chǎng)與地方政府良性互動(dòng)的道理，他們近10年激動(dòng)人心的故事更是理解中國(guó)式現(xiàn)代化的最生動(dòng)、最有說服力的素材。

“義烏小商品市場(chǎng)的創(chuàng)始人”馮愛倩最初冒著風(fēng)險(xiǎn)“攔截縣委書記”，好說歹說，終于獲得了義烏縣委謝高華書記的一句話：“你暫時(shí)去擺（攤）”。不久，義烏小商品市場(chǎng)在湖清門開張，馮愛倩成為第一批領(lǐng)取經(jīng)營(yíng)證的工商業(yè)者。在常人看來(lái)，她趕上了發(fā)財(cái)致富的好時(shí)機(jī)，可以大展身手，成為義烏最早“富起來(lái)的人”。但令人想不通的是，她進(jìn)入湖清門不久，就開始義務(wù)幫助維持市場(chǎng)秩序。在新馬路小商品市場(chǎng)開張以后，她放棄了自己的一大半生意，當(dāng)起了小商品市場(chǎng)的治保主任，成了新馬路市場(chǎng)的“阿慶嫂”。在“讓一部分人先富起來(lái)”的年代，人人爭(zhēng)相賺錢，馮愛倩卻在賺取了滿足基本家庭生活的錢以后，就放棄自己賺錢，服務(wù)于她眼中的“政府的事業(yè)”。

“她的奉獻(xiàn)精神來(lái)自何處？”這是張樂天想要探尋的答案。義烏許多商人身上，都有這樣讓他想要“刨根究底”的品質(zhì)。“世界吸管大王”樓仲平專注于“一根小小的吸管”，其公司成功加入瑞士ISO 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織，成為吸管國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)起草的主席國(guó)。他的專注精神讓張樂天關(guān)注。曾獲多項(xiàng)世界跳遠(yuǎn)冠軍的周洋霞投身珠寶創(chuàng)業(yè)，前幾年一直遭遇同行的“圍追堵截”，她硬是杠了下來(lái)，不但把生意做得有聲有色，自己也成了非遺傳承人。張樂天感慨“她的極致精神令人動(dòng)容”。

接觸越多義烏小商品經(jīng)營(yíng)者，張樂天就越想寫下他們的創(chuàng)業(yè)史，“他們都是一些平凡的人，恰恰如此，他們的故事才代表著千千萬(wàn)萬(wàn)平凡的人們正在進(jìn)行著的中國(guó)式現(xiàn)代化實(shí)踐。從他們的故事中，我們有機(jī)會(huì)讀出中國(guó)式現(xiàn)代化的秘密?！?/p>