10月27日，以“悅讀時(shí)代 對(duì)話名家”為主題的2023中國(guó)黃山書會(huì)在安徽合肥開(kāi)幕。進(jìn)入主會(huì)場(chǎng)，標(biāo)識(shí)醒目亮眼的2023全國(guó)少兒圖書交易會(huì)展區(qū)彰顯著少兒出版的活力。該展區(qū)中，安徽少年兒童出版社、明天出版社、湖南少年兒童出版社、二十一世紀(jì)出版社集團(tuán)等數(shù)十家少兒出版機(jī)構(gòu)帶著精品圖書及精彩活動(dòng)與讀者見(jiàn)面。這是全國(guó)少兒圖書交易會(huì)首次嵌入中國(guó)黃山書會(huì)舉辦。劉海棲、沈石溪、伍美珍、薛濤、郭妮等多位知名兒童作家也在圖書推廣、閱讀分享等活動(dòng)中亮相，與文學(xué)、科普等其他領(lǐng)域知名作家一道，打造“著書人的群英會(huì)”。

據(jù)主辦方統(tǒng)計(jì)，2023中國(guó)黃山書會(huì)主、分會(huì)場(chǎng)逛展的讀者人數(shù)突破200萬(wàn)人次，總交易金額邁過(guò)1億元大關(guān)，均創(chuàng)歷史新高。其中，眾多孩子和家長(zhǎng)前來(lái)逛展、買書、參加活動(dòng)，參與到這場(chǎng)“讀書人的嘉年華”中。

迎近十年來(lái)最大降幅？

專家業(yè)者關(guān)注了這些問(wèn)題

2023年1~9月，盡管少兒圖書在全國(guó)圖書零售市場(chǎng)的碼洋占比26.89%，依然位居首位，但碼洋比重是所有圖書分類中降幅最大的。同時(shí)，2.04%的降幅，也是2014年以來(lái)的最大降幅。10月27日下午舉辦的2023年全國(guó)少兒圖書交易會(huì)少兒出版論壇上，北京開(kāi)卷信息技術(shù)有限公司副董事長(zhǎng)兼總裁蔣艷平進(jìn)行了2023年以來(lái)少兒圖書市場(chǎng)走勢(shì)分析，并公布了這組在引發(fā)眾多少兒出版人熱議的數(shù)據(jù)。

碼洋占比下降有多種因素，出生人口數(shù)量下降、渠道格局復(fù)雜、市場(chǎng)亂象屢禁不止……一系列行業(yè)共同面臨的難題，困擾著少兒出版人。在2023年全國(guó)少兒圖書交易會(huì)少兒主題論壇這個(gè)“出書人的大舞臺(tái)”上，少兒出版行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、專家、資深業(yè)者等帶來(lái)不同角度的發(fā)展思路與建議。

以“新時(shí)代、好童書、大閱讀”為主題，此次論壇由中國(guó)出版協(xié)會(huì)少年兒童讀物工作委員會(huì)、中國(guó)編輯學(xué)會(huì)少年兒童讀物專業(yè)委員會(huì)主辦，安徽少年兒童出版社、安徽新華圖書音像連鎖有限公司承辦。中國(guó)出版協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)鄔書林；中宣部印刷發(fā)行局局長(zhǎng)劉曉凱；中國(guó)書刊發(fā)行業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)艾立民；中國(guó)編輯學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)郝振??；中國(guó)出版協(xié)會(huì)少年兒童讀物工作委員會(huì)常務(wù)副主任委員、中國(guó)少年兒童新聞出版總社有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)郭峰；安徽出版集團(tuán)有限責(zé)任公司黨委副書記、總經(jīng)理，時(shí)代出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰军h委書記、董事長(zhǎng)董磊分別致辭，表達(dá)了對(duì)少兒出版繁榮發(fā)展的期望。安徽少年兒童出版社黨總支書記、社長(zhǎng)李玲玲主持致辭環(huán)節(jié)。第三屆“少兒出版編輯手記征集活動(dòng)”頒獎(jiǎng)暨第四屆征集活動(dòng)啟動(dòng)儀式在論壇現(xiàn)場(chǎng)舉辦。與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓為獲獎(jiǎng)編輯頒發(fā)了證書。

“據(jù)了解，英國(guó)的文化產(chǎn)品包括少兒出版的產(chǎn)品，有65%的收益來(lái)自于全球市場(chǎng)，而我們來(lái)自全球市場(chǎng)的收益有多少？”鄔書林強(qiáng)調(diào)，中國(guó)的少兒出版要走向世界，依靠的就是原創(chuàng)力。

艾立民表示，圖書質(zhì)量是第一要?jiǎng)?wù)。少兒出版應(yīng)該在國(guó)家出版方針指導(dǎo)下，在主題出版、原創(chuàng)出版上多出精品，讓少兒出版成為文化強(qiáng)國(guó)和高質(zhì)量發(fā)展的宣傳者、實(shí)踐者、排頭兵。出版機(jī)構(gòu)還要優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不盲目跟風(fēng)，減少市場(chǎng)上同質(zhì)化產(chǎn)品的出版。

郝振省提到，好童書應(yīng)該是能夠?yàn)楹⒆映砷L(zhǎng)提供有力幫助的書，包括內(nèi)容積極健康，語(yǔ)言生動(dòng)有趣，圖片豐富多彩，能啟發(fā)思考想象力、表達(dá)力和創(chuàng)造力等特質(zhì)。但當(dāng)前的少兒出版有明顯的差異和軟肋，比如低水平的重復(fù)建設(shè)，嚴(yán)重地依賴版權(quán)引進(jìn)，原創(chuàng)性的優(yōu)質(zhì)出版物匱乏，內(nèi)容良莠不齊，內(nèi)容粗制濫造，引發(fā)社會(huì)輿情問(wèn)題，等等。

高洪波、海飛結(jié)合自己為孩子創(chuàng)作、為孩子出書、與孩子相處的經(jīng)歷，以及多年來(lái)對(duì)少兒出版機(jī)構(gòu)的持續(xù)關(guān)注，對(duì)少兒出版高質(zhì)量發(fā)展的方向和路徑提出建議。

新市場(chǎng)新機(jī)遇

少兒出版人共探拓展路徑

學(xué)前讀物與小學(xué)讀物市場(chǎng)下滑，少兒新書品種數(shù)顯下滑趨勢(shì)、碼洋貢獻(xiàn)小幅回升。少兒科普百科市場(chǎng)占比逐漸加大、少兒文學(xué)逐漸減小……蔣艷平在主題論壇上分享了少兒出版市場(chǎng)細(xì)分板塊的趨勢(shì)，并從幾個(gè)方面概括了2023年少兒圖書市場(chǎng)暢銷熱點(diǎn)：本土原創(chuàng)新作占比越來(lái)越大，學(xué)習(xí)性較強(qiáng)的圖書較多、且在短視頻渠道暢銷，漫畫風(fēng)潮持續(xù)、更多新主題與漫畫結(jié)合，傳統(tǒng)文化備受關(guān)注、文化自信深入人心，成人圖書熱點(diǎn)轉(zhuǎn)移到少兒圖書，等等。

市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，少兒出版人亟需要有預(yù)判眼光、走在市場(chǎng)探索的前沿，又需要不斷拓展行業(yè)壁壘、充分把握機(jī)遇，真正朝著“新時(shí)代、好童書、大閱讀”的方向邁進(jìn)。向著這個(gè)目標(biāo)前進(jìn)的過(guò)程中，走融合發(fā)展、IP運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路，是當(dāng)下少兒出版機(jī)構(gòu)一致的發(fā)展方向。作為少兒社代表，長(zhǎng)江少年兒童出版社(集團(tuán))有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)何龍，江蘇鳳凰少年兒童出版社有限公司社長(zhǎng)王泳波，湖南少年兒童出版社有限責(zé)任公司黨總支書記、執(zhí)行董事劉星保在主題論壇上分享了各自從不同切口展開(kāi)探索的經(jīng)驗(yàn)。

何龍分享了長(zhǎng)少社立體打造“紅扣子”青少年閱讀品牌的探索與實(shí)踐。據(jù)介紹，2014年，長(zhǎng)少社積極響應(yīng)黨和國(guó)家號(hào)召，主動(dòng)謀劃首屆“紅扣子·楚天少兒悅讀季”湖北省青少年閱讀活動(dòng)方案，在湖北省政府主管部門的支持下，以“政府引導(dǎo)、業(yè)界整合、社會(huì)參與、師生受益”的模式，為全省青少年開(kāi)展閱讀指導(dǎo)和讀書服務(wù)。長(zhǎng)少社作為該項(xiàng)活動(dòng)的主要承辦單位，已經(jīng)連續(xù)10年深耕湖北青少年公益閱讀活動(dòng)，開(kāi)展形式多樣的公益講座、閱讀分享會(huì)等活動(dòng)萬(wàn)余場(chǎng)，捐贈(zèng)精品圖書30萬(wàn)余冊(cè)，創(chuàng)設(shè)閱讀示范基地86個(gè)，在湖北省內(nèi)捐贈(zèng)“紅扣子”公益書柜100余個(gè)，服務(wù)家長(zhǎng)、老師、學(xué)生、特殊群體百萬(wàn)人次。同時(shí)，加強(qiáng)青少年閱讀引導(dǎo)，組織權(quán)威專家編制推薦書目——“‘紅扣子·楚天少兒悅讀季’分級(jí)閱讀推薦書目”，縱深推進(jìn)校園書香建設(shè)，搭建數(shù)字閱讀平臺(tái)“課外時(shí)光：少兒個(gè)性化數(shù)字閱讀知識(shí)服務(wù)”小程序、“紅扣子我愛(ài)閱讀”小程序等，籌建長(zhǎng)江閱讀研究院、共同發(fā)起南方童書閱讀聯(lián)盟……通過(guò)一系列舉措發(fā)揮少兒出版業(yè)對(duì)青少年閱讀的支撐作用。

王泳波分享了蘇少社向青少年講好時(shí)代主題的探索。立足專業(yè)化，立足兒童視角，將主題內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化，在內(nèi)容主題、呈現(xiàn)形式、傳播方式等方面加以創(chuàng)新，通過(guò)打造出版精品，讓時(shí)代主題的表達(dá)更為鮮活生動(dòng)，具備更強(qiáng)的審美價(jià)值、閱讀價(jià)值和文化影響。蘇少社注重體系化建設(shè)、形成主題內(nèi)容的有效轉(zhuǎn)化。例如，“金山銀山·我和自然”繪本書系立足生態(tài)文明理念、聚焦典型實(shí)踐案例，堅(jiān)持小切口大敘事、弘揚(yáng)時(shí)代主旋律，注重審美表達(dá)呈現(xiàn)、彰顯少兒專業(yè)特色。同時(shí)，該社注重專業(yè)化發(fā)展，形成出版形式的拓展創(chuàng)新。例如，在“童心筑夢(mèng)”書系的編創(chuàng)過(guò)程中，多維度科學(xué)、系統(tǒng)呈現(xiàn)生態(tài)文明成就；以詩(shī)意文字、高清大圖，展現(xiàn)生態(tài)之美；精選經(jīng)典案例，知行合一，助力生態(tài)文明實(shí)踐；注重有聲書、廣播劇、5G全景視頻等融媒體產(chǎn)品打造與多維度推廣，形成主題讀物的廣泛傳播。

劉星保在演講中分享了自己對(duì)閱讀新時(shí)代的理解：新在戰(zhàn)略、新在生態(tài)、新在渠道。閱讀新時(shí)代，童書當(dāng)自強(qiáng)。他介紹了湘少社正在補(bǔ)強(qiáng)的“四大金剛”：一是強(qiáng)在戰(zhàn)略定力。湘少社提出圍繞“一個(gè)發(fā)展目標(biāo)”：建設(shè)中國(guó)一流現(xiàn)代少兒出版強(qiáng)社的戰(zhàn)略目標(biāo)，踐行“四大發(fā)展戰(zhàn)略”：“智造精品化、運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)化、發(fā)展平臺(tái)化、管理現(xiàn)代化”，推動(dòng)童書企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是強(qiáng)在版權(quán)運(yùn)營(yíng)。湘少社在全力打造自有版權(quán)，推進(jìn)IP運(yùn)營(yíng)，逐步積累屬于自己的核心版權(quán)。比如國(guó)編小學(xué)英語(yǔ)教材；自主開(kāi)發(fā)二類教材《中小學(xué)生心理健康》等；與韓國(guó)韓松秀集團(tuán)合作開(kāi)發(fā)“下一代科技標(biāo)準(zhǔn)”系列圖書。三是強(qiáng)在科技應(yīng)用。力求把童書優(yōu)質(zhì)內(nèi)容與多媒體技術(shù)相融合，在人工智能內(nèi)容審核、AI制圖、AI主播、數(shù)字機(jī)器人應(yīng)用，大數(shù)據(jù)分析等方面全面實(shí)踐。四是強(qiáng)在團(tuán)隊(duì)建設(shè)。據(jù)悉，湘少社近年啟動(dòng)三個(gè)計(jì)劃；金種子計(jì)劃（面向新手）、英才計(jì)劃（面向骨干）、合伙人計(jì)劃（面向高級(jí)特殊人才），推動(dòng)事業(yè)部制、項(xiàng)目制、合伙制的改革，培育干將、闖將，調(diào)動(dòng)發(fā)展積極性。

當(dāng)下，處于內(nèi)容生產(chǎn)端的出版機(jī)構(gòu)與新華書店等渠道端從策劃環(huán)節(jié)就開(kāi)展深度合作，成為一種趨勢(shì)。廣東新華發(fā)行集團(tuán)董事長(zhǎng)蔣鳴濤分享了廣東新華在少兒圖書營(yíng)銷方面的探索與實(shí)踐，并向與會(huì)少兒出版機(jī)構(gòu)發(fā)出合作邀請(qǐng)。他提到，新華書店開(kāi)拓少兒圖書市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)是品牌保障+終端資源。廣東新華在線下渠道上，開(kāi)設(shè)了“猩仔”少兒書店，開(kāi)展名家進(jìn)校園等系列閱讀活動(dòng)，實(shí)施教育服務(wù)網(wǎng)格化管理；在新媒體渠道上，廣東新華新媒體品牌“三部曲”是新荷傳媒+中盤公司+新華翰墨。

廣東新荷傳媒有限公司成立于2022年5月，以更具競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬機(jī)制，快速搭建專業(yè)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，持續(xù)優(yōu)化選品結(jié)構(gòu)，專注抖音等新媒體平臺(tái)推流，不間斷打造爆品爆款。新華嚴(yán)選中盤，旨在實(shí)現(xiàn)新媒體業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。降低推廣成本、延長(zhǎng)爆品生命周期，新華嚴(yán)選中盤的經(jīng)營(yíng)模式是整合上下游渠道，通過(guò)分銷實(shí)現(xiàn)多方共贏。營(yíng)銷渠道是傳統(tǒng)電商+新媒體+社群+私域+線下。新華翰墨公司優(yōu)化升級(jí)供應(yīng)鏈，整合優(yōu)質(zhì)少兒出版資源，打造爆品；強(qiáng)化與供應(yīng)商的合作，定制發(fā)行。